要管理好干洗店，主要有以下几个方面：

干洗店加盟管理：

（干洗店加盟管理1-1）

1.员工管理：个人管理没有这个问题的话，如果有招聘的员工，要注意规章制度的制定，前台的接待，衣服的领取领取等等。

2.技术管理要接手加盟前的干洗技术培训，这是一个干洗店最根本的核心让客户满意的技术非常重要。

3.运营管理，开店不是一成不变的生意，你要学会适应和推广它，你应该在节假日或庆典期间策划活动，让更多人了解你的店铺，你需要学习如何在运营过程中提高你的服务。

任何地方都有干洗店的市场，衣食住行都是民生问题，只要选好位置和门店，剩下的就好说了，现在加盟干洗店的品牌很多，而且所有的公司都是全国加盟，所以地区不是问题，比如我当初加入的卡莱尔干洗也是全国免费送货服务。

投资额因人而异，你选择的公司不一样，套餐不一样，价格甚至不一样，我就把我当时的情况曝光一下，给你一个参考，呵呵卡莱尔是免入会费的，所以我是付了装备费才加入俱乐部的然后我选了一个中档干洗店。

刚开始资金不多，就是他们最基本的套餐6.85万，我微调了配置，最后设备七万多一点最后，现在干洗行业真的很好，但是我有点累了，我既是老板又是工人如果只是管理，当然好办，如果没有经验，请擦亮眼睛，选择一家值得信赖的公司加盟，会为你以后省去很多烦恼。